The need for the practice of dentistry in the digital (CAD/CAM) technologies have initiated the emergence of dental laboratories as a separate and independent legal entities. The choice of a strategy for the development of these laboratories is aimed at ensuring the achievement of the main goals in the long term. It is established that the type of innovation in terms of 'Shake test' J. Daya, in these organizations can be designated as an option 'C' - a strategy of gradual conquest of the market. The main components of the development are: work with staff, information support, financial optimization; material and technical support, marketing activities, organizational and legal support, the formation of the quality system.
Потребность практической стоматологии в цифровых (CAD/CAM) технологиях изготовления зуботехнических конструкций инициировала появление зуботехнических лабораторий как самостоятельных юридических лиц. Выбор стратегии развития этих лабораторий нацелен на принятие решений, призванных обеспечить координированное и упорядоченное достижение основных целей в долгосрочном периоде. Установлено, что тип инноваций по показателям Шейк-теста Дж. Дэя в ряде этих организаций можно обозначить как вариант 'С' - стратегию постепенного завоевания рынка, когда основными компонентами развития являются работа с персоналом, информационное обеспечение, финансовая оптимизация, материально-техническое обеспечение, маркетинговая деятельность, организационно-правовое обеспечение, формирование системы качества.
Keywords: dental laboratories; digital technologies; directions of activity improvement.